Professioneel Profiel
Projectmanagement | Operationeel Management | Leiderschap | Organisatieontwikkeling
John Roderkerken
Ervaring, inzicht en de kracht van samenwerking
Een organisatie is meer dan een verzameling processen, doelstellingen en medewerkers. Het succes van een organisatie wordt in belangrijke mate bepaald door de manier waarop mensen samenwerken, verantwoordelijkheid nemen en gezamenlijk resultaten realiseren.
Gedurende mijn professionele loopbaan heb ik ruime ervaring opgebouwd in projectleiding, operationele aansturing, planning, coördinatie en management. Mijn achtergrond ligt voornamelijk in de bouw gerelateerde sectoren, maar mijn kennis en vaardigheden zijn breder toepasbaar.
Ik combineer een praktische instelling met organisatorisch inzicht en een mensgerichte benadering. Daarbij kijk ik verder dan de dagelijkse werkzaamheden. Ik wil begrijpen hoe een organisatie functioneert, waar verbeteringen mogelijk zijn en hoe mensen optimaal kunnen samenwerken.
Achtergrond
Mijn ervaring omvat onder andere:
-
Projectmanagement: Het voorbereiden, organiseren, begeleiden en bewaken van projecten, van overdracht tot oplevering.
-
Operationeel management: Het aansturen van dagelijkse bedrijfsprocessen, personeel en externe samenwerkingspartners.
-
Leiderschap: Het motiveren, begeleiden en ontwikkelen van medewerkers en teams.
-
Organisatieontwikkeling: Het herkennen van verbeterkansen en het optimaliseren van werkprocessen.
-
Financieel en commercieel inzicht: Begrotingen, kostenbewaking, meer- en minderwerk en het onderhouden van relaties met opdrachtgevers.
-
Stakeholdermanagement: Het verbinden van verschillende belangen en het creëren van heldere afspraken en gezamenlijke doelstellingen.
Mijn visie op leiderschap:
Goed leiderschap draait voor mij niet uitsluitend om het nemen van beslissingen of het behalen van doelstellingen.
Het begint bij luisteren, begrijpen en richting geven.
Ik geloof dat medewerkers beter functioneren wanneer zij weten wat er van hen wordt verwacht, voldoende vertrouwen krijgen en zich betrokken voelen bij het grotere geheel.
Een leidinggevende moet in mijn ogen duidelijk zijn wanneer dat nodig is, ruimte bieden waar dat mogelijk is en verantwoordelijkheid nemen wanneer de situatie daarom vraagt.
Daarbij zijn wederzijds respect, open communicatie en het vermogen om kritisch naar het eigen handelen te kijken onmisbaar.
Leiderschap is voor mij niet het uitoefenen van macht, maar het creëren van omstandigheden waarin mensen en organisaties kunnen groeien.
Manier van werken
Mijn manier van werken:
Ik ben iemand die graag overzicht creëert, structuur aanbrengt en zaken daadwerkelijk in beweging krijgt.
Ik kijk kritisch naar bestaande werkwijzen, zonder uit het oog te verliezen waarom deze ooit zijn ontstaan. Verandering is immers geen doel op zich. Verbetering moet aantoonbare meerwaarde opleveren voor de organisatie én de mensen die er werken.
Mijn kracht ligt in het verbinden van strategie en uitvoering: plannen vertalen naar concrete acties, mensen meenemen in veranderingen en tegelijkertijd de voortgang en kwaliteit bewaken.
Open voor nieuwe uitdagingen:
Ik sta open voor een nieuwe professionele uitdaging waarin ik mijn ervaring, organisatorische kwaliteiten en managementvaardigheden kan inzetten.
Mijn interesse gaat onder andere uit naar functies binnen projectleiding, operationeel management, bedrijfsleiding, vestigingsmanagement en algemene managementfuncties.
Hoewel mijn achtergrond grotendeels in de bouw gerelateerde sectoren ligt, kijk ik nadrukkelijk verder. Ook binnen dienstverlening, techniek, vastgoed, retail en andere sectoren zie ik mogelijkheden om mijn ervaring en vaardigheden waardevol in te zetten.
"Een goed gesprek is vaak het begin van een waardevolle samenwerking."
Met vriendelijke groet, John